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家政公司年利潤50萬的奧秘

2019-07-04 17:53:17 來源: 作者: 瀏覽:24858次 評論:

第一、賺錢之本
我們每個月都要對自己的家政公司的營業額要進行分析,一定要保證人工成本加社保費用和消耗品費用,不能高于銷售額的75%,也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證,如果做不到25%,那么我們連賺錢都算不上。
第二、綁定式服務
綁定式的服務是一種新型的家政公司經營策略,我們可以將月嫂和催乳師服務建立套餐,將月嫂和育嬰師建立套餐,將保潔一些相關的服務綁定起來一起銷售,增加自己單筆單子的服務,這樣就不僅能夠滿足客戶,還能夠增加你的銷售額。至少一筆捆綁費用可以增加40%的毛利率對我們整體發展有很大的作用。
第三、客戶的定位
我們給自己定位的客戶要盡量的高端,高端的的客戶想要的是如何得到最好的服務,不在乎錢的多少。而低端的客戶他們想到的就是省錢,這并不符合我們賺更多錢的目的。所以我們要將客戶放的更為高端才可以。
第四、員工提高服務
員工要提高自己的服務質量和服務效率,才能夠更好的為我們家政公司賺錢,我們要定制好每次服務的時間和內容。員工的工作時間不能少于6個小時,而且員工每月的營業貢獻不能少于500元才可以。
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